中國電建（601669）7月3日公告，其子公司中標幾內(nèi)亞KEBO鋁土礦2800萬噸采礦運輸項目，合同金額50.63億元。這一動作不僅刷新中資企業(yè)在西非鋁土礦領(lǐng)域的單體投資紀錄，更揭示了全球鋁資源供應(yīng)鏈正經(jīng)歷深刻變革——中國資本正通過“基建+資源”模式，重塑鋁土礦國際貿(mào)易格局。

??資源博弈：中國鋁土礦進口依賴度突破70%??

中國作為全球最大電解鋁生產(chǎn)國，2025年鋁土礦需求預(yù)計達2.8億噸，但國內(nèi)儲量僅占全球2%，且高品位礦脈瀕臨枯竭。幾內(nèi)亞作為全球最大鋁土礦儲藏國（儲量占比28%），其礦石品質(zhì)（A/S≥10）恰好適配中國氧化鋁廠需求。此次中國電建斬獲的2800萬噸采礦權(quán)，相當(dāng)于國內(nèi)年進口量的10%，將顯著緩解中資企業(yè)在幾內(nèi)亞的原料爭奪壓力。值得注意的是，項目配套的197公里運輸走廊建設(shè)，將打通從礦區(qū)到幾內(nèi)亞最大港口科納克里的物流瓶頸，使發(fā)運成本較傳統(tǒng)路線降低18%。

??產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)：從“買礦”到“控鏈”的戰(zhàn)略升級??

中國電建此次簽約暗含產(chǎn)業(yè)鏈整合野心。項目要求承包方負責(zé)覆蓋層剝離、廢礦處理等全流程作業(yè)，這意味著中資企業(yè)首次深度介入鋁土礦開采的增值環(huán)節(jié)。按當(dāng)前鋁土礦價格測算，2800萬噸產(chǎn)能可產(chǎn)出氧化鋁約1500萬噸，相當(dāng)于國內(nèi)氧化鋁表觀消費量的12%。若項目達產(chǎn)，將直接沖擊印尼、馬來西亞等傳統(tǒng)鋁土礦出口國的市場份額，倒逼國際礦業(yè)巨頭調(diào)整供應(yīng)策略。

??成本革命：基建投資攤薄下的成本優(yōu)勢??

項目采用“基建+EPC”模式，中國電建將承擔(dān)礦區(qū)道路、輸變電設(shè)施等配套建設(shè)，這種重資產(chǎn)投入雖短期增加資金壓力，但長期可攤薄開采成本。按行業(yè)測算，基建投資每增加1億元，可使噸礦開采成本下降4.2元。以50億元基建投入計算，項目全周期成本優(yōu)勢將達588元/噸，較非洲同類礦區(qū)低15%。這種“中國基建效率+非洲資源稟賦”的組合，正在改寫全球鋁土礦成本曲線。

??地緣暗流：西非資源爭奪戰(zhàn)白熱化??

幾內(nèi)亞政府近年強化資源控制權(quán)，要求外資企業(yè)配套建設(shè)氧化鋁廠。中國電建雖未在合同中承諾下游投資，但其母公司電建集團已在印尼布局年產(chǎn)200萬噸氧化鋁產(chǎn)能，形成“礦-氧化鋁-電解鋁”跨境協(xié)同可能。這種布局正在引發(fā)連鎖反應(yīng)：力拓、美鋁等國際巨頭加速與山東魏橋等中資企業(yè)成立合資公司，試圖通過股權(quán)綁定獲取礦權(quán)。

??風(fēng)險警示：政策變動與生態(tài)約束??

項目仍面臨兩大挑戰(zhàn)：一是幾內(nèi)亞新礦法要求外資企業(yè)將收益的15%用于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)，可能侵蝕項目利潤；二是礦區(qū)生態(tài)脆弱性要求采用“零排放”開采技術(shù)，設(shè)備投資將增加12%。更需警惕的是，歐盟碳關(guān)稅若擴大至氧化鋁領(lǐng)域，使用非洲礦源的電解鋁企業(yè)將面臨每噸200-300元的額外成本。

??產(chǎn)業(yè)變局：中國主導(dǎo)的全球鋁業(yè)新秩序??

此次簽約標志著中國在全球鋁產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)提升。從幾內(nèi)亞到印尼，從智利到哈薩克斯坦，中資企業(yè)通過基建投資換取資源權(quán)益的模式，正在構(gòu)建“資源-制造-消費”的垂直整合體系。當(dāng)中國資本深度綁定全球70%的鋁土礦資源時，傳統(tǒng)由西方主導(dǎo)的定價機制或?qū)⑼呓?，一個以中國為中心的鋁業(yè)新秩序正在形成。

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