4月23日,上海國際車展上,億緯鋰能正式推出OMNI全能電池的“原位升級計劃”——無需改變電池尺寸,僅通過化學(xué)材料體系的創(chuàng)新,即可實(shí)現(xiàn)電量、續(xù)航、充電速度的靈活調(diào)整,同時將研發(fā)周期壓縮至3-6個月,研發(fā)成本直降80%。這一技術(shù)路徑的提出,不僅揭開了動力電池行業(yè)“模塊化競爭”的序幕,更將有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈的博弈推向了新的維度。
??從“車用級”到“原位升級”:大圓柱電池的化學(xué)密碼??
億緯鋰能的底氣,源自其核心產(chǎn)品——46系列大圓柱電池的底層技術(shù)突破。早在2025年3月的天津展會上,該公司已展示過OMNI全能電池-LMX系列的升級成果:通過“全能裝甲”界面復(fù)合技術(shù)、“全能電極”梯度孔隙設(shè)計以及“全能電解液”自調(diào)控成膜技術(shù),電池能量密度提升至140Wh/kg,循環(huán)壽命延長25%,并在針刺測試中實(shí)現(xiàn)“零起火、零爆炸”。而此次“原位升級”計劃的本質(zhì),是將這類材料創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化電池結(jié)構(gòu)深度綁定,形成“一芯多能”的模塊化開發(fā)模式。
副總裁在發(fā)布會上強(qiáng)調(diào),大圓柱電池的標(biāo)準(zhǔn)化尺寸和全極耳結(jié)構(gòu)設(shè)計,使其成為“原位升級”的最佳載體。例如,通過調(diào)整正極材料中的鎳鈷錳比例,或引入硅碳負(fù)極替代傳統(tǒng)石墨,可在同一封裝體系內(nèi)適配不同車型的續(xù)航需求;而電解液配方的優(yōu)化,則能兼顧快充性能與低溫放電穩(wěn)定性。這種“化學(xué)工具箱”式的靈活組合,讓車企無需為每款新車型重新設(shè)計電池包,從而大幅縮短研發(fā)周期。
??降本80%的背后:有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈的暗戰(zhàn)??
億緯鋰能的成本優(yōu)化策略,直擊行業(yè)兩大痛點(diǎn):一是鈷、鎳等貴金屬價格波動對電池成本的影響;二是車企為適配不同市場而付出的重復(fù)研發(fā)投入。
根據(jù)公司披露的數(shù)據(jù),采用“原位升級”方案后,單款電池系統(tǒng)的研發(fā)費(fèi)用從億元降至千萬內(nèi)。這一數(shù)字的背后,是材料體系創(chuàng)新對貴金屬依賴度的降低——例如,高鎳低鈷三元材料的使用減少了對稀缺鈷資源的消耗,而硅基負(fù)極的規(guī)模化應(yīng)用則進(jìn)一步攤薄了石墨采購成本。
更深層次的變革發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同層面。大圓柱電池的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求上游材料供應(yīng)商提供高度兼容的化學(xué)配方,這倒逼正極材料、電解液等企業(yè)加速技術(shù)融合。
以當(dāng)升科技為例,其專為大圓柱電池開發(fā)的“梯度孔隙正極材料”已實(shí)現(xiàn)4C快充性能,并與億緯鋰能聯(lián)合推進(jìn)產(chǎn)線適配。這種“電池廠定義標(biāo)準(zhǔn)、材料廠定制開發(fā)”的模式,正在重構(gòu)有色金屬行業(yè)的價值分配鏈條。
??行業(yè)洗牌前夜:誰將成為下一個“被折疊”的玩家???
億緯鋰能的技術(shù)路徑,無疑給競爭對手施加了雙重壓力。一方面,特斯拉、寶馬等車企主導(dǎo)的4680電池聯(lián)盟仍在推進(jìn)干法電極、全極耳焊接等工藝突破;另一方面,寧德時代憑借CTP(無模組)技術(shù)持續(xù)壓低方形電池的成本。
億緯鋰能選擇的“原位升級”路線,試圖在標(biāo)準(zhǔn)化與定制化之間找到平衡點(diǎn)——既避免圓柱電池因尺寸多樣導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈碎片化,又通過化學(xué)體系創(chuàng)新滿足車企差異化需求。
這場技術(shù)競賽的終局,或?qū)⑷Q于兩大因素:
一是大圓柱電池的良率能否突破95%的行業(yè)瓶頸(目前頭部企業(yè)約為90%);
二是鋰、鎳等有色金屬的全球供應(yīng)鏈能否抵御地緣政治風(fēng)險。
值得注意的是,億緯鋰能已在印尼布局鎳礦資源,并與格林美合作建設(shè)電池回收基地,試圖構(gòu)建“礦山-材料-電池-回收”的閉環(huán)生態(tài)。
??結(jié)語:一場靜悄悄的資源革命??
從鉛酸電池到磷酸鐵鋰,從方形封裝到大圓柱標(biāo)準(zhǔn),動力電池的每一次技術(shù)迭代,本質(zhì)都是有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌。
億緯鋰能的“原位升級”計劃,看似是化學(xué)配方的微調(diào),實(shí)則是通過材料創(chuàng)新將稀缺資源的使用效率推向極致。
當(dāng)車企不再為電池規(guī)格疲于奔命,當(dāng)鈷、鎳價格波動被材料體系創(chuàng)新緩沖,這場靜悄悄的資源革命,或許才是新能源時代真正的勝負(fù)手。
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