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北京人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)突圍:從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線,“天工2.0”如何重塑未來制造版圖?

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2025年6月24日,北京人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)再次按下加速鍵。在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),一臺(tái)臺(tái)搭載著“慧思開物”具身智能平臺(tái)的人形機(jī)器人正進(jìn)行著高強(qiáng)度測(cè)試:它們或在鋪滿沙包的訓(xùn)練場(chǎng)如履平地,或在模擬車間精準(zhǔn)抓取零件,甚至在足球場(chǎng)上與人類展開激烈對(duì)抗。這些場(chǎng)景的背后,是北京以“天工2.0”為突破口,構(gòu)建從技術(shù)攻堅(jiān)到商業(yè)落地的完整產(chǎn)業(yè)鏈,向全球人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高地發(fā)起沖鋒的雄心。

2025年6月24日,北京人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)再次按下加速鍵。在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),一臺(tái)臺(tái)搭載著“慧思開物”具身智能平臺(tái)的人形機(jī)器人正進(jìn)行著高強(qiáng)度測(cè)試:它們或在鋪滿沙包的訓(xùn)練場(chǎng)如履平地,或在模擬車間精準(zhǔn)抓取零件,甚至在足球場(chǎng)上與人類展開激烈對(duì)抗。這些場(chǎng)景的背后,是北京以“天工2.0”為突破口,構(gòu)建從技術(shù)攻堅(jiān)到商業(yè)落地的完整產(chǎn)業(yè)鏈,向全球人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高地發(fā)起沖鋒的雄心。

技術(shù)躍遷:從“能跑”到“好用”的產(chǎn)業(yè)革命

北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心的技術(shù)突破,正在重新定義機(jī)器人的能力邊界。最新升級(jí)的“天工2.0”不僅延續(xù)了前代產(chǎn)品12km/h全地形奔跑、百級(jí)階梯自主攀爬的運(yùn)動(dòng)能力,更實(shí)現(xiàn)了三大跨越:

復(fù)雜場(chǎng)景適應(yīng)力:通過雙電池快速更換系統(tǒng)與多工況能耗控制技術(shù),其續(xù)航綜合能效達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平,可連續(xù)作業(yè)8小時(shí)以上;
工業(yè)級(jí)操作精度:雙臂負(fù)載能力提升至16千克,動(dòng)態(tài)作業(yè)精度達(dá)毫米級(jí),能完成精密儀器組裝等高精度任務(wù);
智能決策升級(jí):搭載“慧思開物”平臺(tái)后,機(jī)器人具備環(huán)境感知、自主路徑規(guī)劃及多任務(wù)處理能力,在物流分揀場(chǎng)景中可識(shí)別超200種物品,分揀效率較人工提升3倍。

產(chǎn)業(yè)鏈攻堅(jiān):從核心零部件到生態(tài)構(gòu)建

北京正以系統(tǒng)化工程破解人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化難題。在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,環(huán)動(dòng)科技等企業(yè)已實(shí)現(xiàn)RV減速器國(guó)產(chǎn)化突破,其產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市占率從2021年的10.11%躍升至2024年的24.98%,2025年一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)超70%。在整機(jī)制造環(huán)節(jié),優(yōu)必選、小米、智元機(jī)器人等企業(yè)形成集群效應(yīng):

優(yōu)必選正驗(yàn)證DeepSeek技術(shù)在工業(yè)場(chǎng)景的任務(wù)分解能力,推動(dòng)機(jī)器人從“預(yù)設(shè)程序執(zhí)行”向“自主決策”演進(jìn);
小米聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)攻關(guān)伺服電機(jī)輕量化技術(shù),已開發(fā)出密度達(dá)3.5kW/kg的高性能執(zhí)行器;
智元機(jī)器人遠(yuǎn)征A2成為全球首個(gè)通過中美歐三方認(rèn)證的人形機(jī)器人,其多模態(tài)交互系統(tǒng)可識(shí)別30種方言。

政策賦能:從資本支持到場(chǎng)景開放

北京市政府構(gòu)建了“三位一體”的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)體系:

資金杠桿:設(shè)立百億級(jí)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,撬動(dòng)社會(huì)資本參與,形成覆蓋早期研發(fā)、中試生產(chǎn)到場(chǎng)景應(yīng)用的全鏈條投資網(wǎng)絡(luò);
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng):依托全國(guó)機(jī)器人標(biāo)委會(huì),制定具身智能接口、安全規(guī)范等28項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng):在亦莊啟動(dòng)“萬臺(tái)機(jī)器人創(chuàng)新應(yīng)用計(jì)劃”,未來兩年將在工廠、醫(yī)院、學(xué)校等場(chǎng)景部署超千臺(tái)人形機(jī)器人,形成“需求-迭代-再應(yīng)用”的閉環(huán)。

商業(yè)化突圍:從千萬訂單到萬億市場(chǎng)

市場(chǎng)數(shù)據(jù)印證著產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點(diǎn)已至:

松延動(dòng)力憑借半程馬拉松賽事獲2000臺(tái)訂單,合同額超1億元,其雙足機(jī)器人N2已在汽車產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)作業(yè);
加速進(jìn)化Booster T1機(jī)器人以輕巧耐摔特性獲市場(chǎng)青睞,單價(jià)較同類產(chǎn)品低40%,首批訂單即破萬臺(tái);
IDC預(yù)測(cè),中國(guó)人形機(jī)器人商用出貨量將從2024年的2000臺(tái)激增至2030年的6萬臺(tái),復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)95.3%。

未來圖景:從“機(jī)器”到“伙伴”的進(jìn)化

在北京的規(guī)劃藍(lán)圖中,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷三重蛻變:

技術(shù)維度:從“仿人”到“類人”,最終實(shí)現(xiàn)“超人”級(jí)感知與決策能力;
成本維度:通過零部件國(guó)產(chǎn)化與規(guī)?;a(chǎn),目標(biāo)到2027年將整機(jī)成本降至5萬美元以下;
社會(huì)維度:從工業(yè)場(chǎng)景向家庭服務(wù)滲透,松延動(dòng)力創(chuàng)始人姜哲源預(yù)言:“2030年,每個(gè)家庭都可能擁有一個(gè)機(jī)器人管家。”

當(dāng)“天工2.0”在特種作業(yè)中替代人類涉險(xiǎn),在物流分揀中創(chuàng)造效率神話,在家庭場(chǎng)景中提供貼心服務(wù),北京正以創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的深度融合,書寫中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新范式。這場(chǎng)靜悄悄的產(chǎn)業(yè)革命,或許比我們想象的更早改變世界。

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